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rapport de gestion des hbnpc 1972 4
par minloute le, 28/08/2006  

la diminution des effectifs 55869 agents à la fin 1972 contre 62671 un an plus tot, s est effectuée conforméments au programme prévu

s il y a eu moins de départs volontaires, le nombre des retraites anticipées a par contre augmenté

par ailleurs, la politique d information et de concertation avec le personnel dans le domaine de la conversion a permis de convertir près de 800 agents

mais l age moyen des ouvriers a augmenté bien qu ait été maintenu un pourcentage élevé de main d oeuvre marocaine jeune, les essais d' embauchage de jeunes ouvriers de la région, ayant eu, de leur coté, peu de résultats

MM Delmon et Hecquet devaient etre amenés en réponse à plusieurs questions, à commenter longuement la politique actuelle des effectifs des houillères, déclarant meme que le plan à long terme ne pourrait etre tenu qu en fonction d un personnel productif suffisant

or le vieillissement du personnel constitue actuellement un frein au rendement pour les services d exploitation
il y a, bien sur, la possibilité d employer la main d oeuvre étrangère mais son pourcentage ne peut dépasser une certaine limite
la bonne volonté ne supléant pas toujours le manque d expérience et de technicité

la solution serait donc d embaucher quelques centaines de jeunes ouvriers de la région à qui l on pourrait offrir dans des conditions attractives, un métier pour un temps déterminé

cette politique d embauchage de jeunes n est d ailleurs nullement contradictoire avec celle de la conversion, celle ci n étant accordée qu aux ouvriers agés d au moins 32 ans


 


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